Yeni ürün geliştiriyor, mevcut ürünlerinizi teknik olarak iyileştiriyor, üretim süreçlerinizi geliştiriyor, prototipler hazırlıyor veya düzenli tasarım faaliyetleri yürütüyor musunuz?
Bu çalışmalar, işletmenizin günlük faaliyetlerinin bir parçası olmanın ötesinde önemli bir teşvik potansiyeli taşıyor olabilir.
Türkiye’de Ar-Ge ve tasarım faaliyetlerini sistematik şekilde yürüten işletmeler, gerekli koşulları sağlamaları hâlinde 5746 sayılı Araştırma, Geliştirme ve Tasarım Faaliyetlerinin Desteklenmesi Hakkında Kanun kapsamında Ar-Ge Merkezi veya Tasarım Merkezi statüsü kazanarak önemli vergi ve istihdam teşviklerinden yararlanabilir.
Üstelik birçok işletme Ar-Ge Merkezi kurduktan sonra Ar-Ge yapmaya başlamaz. Çoğu zaman süreç tam tersidir: İşletme zaten yıllardır ürün, teknoloji veya süreç geliştirmekte; ancak bu faaliyetler henüz teşviklerden etkin şekilde yararlanabilecek kurumsal bir yapı altında yönetilmemektedir.
Bu nedenle ilk soru yalnızca “Ar-Ge veya Tasarım Merkezi olmanın şartları nelerdir?” olmamalıdır. Asıl soru şudur:
Firmanızın bugün yürüttüğü faaliyetlerin ne kadarı Ar-Ge veya tasarım kapsamında değerlendirilebilir ve bu çalışmalar işletmeniz için nasıl daha güçlü bir avantaja dönüştürülebilir?
Ar-Ge Merkezi Nedir?
Ar-Ge Merkezi; bir işletmenin organizasyon yapısı içerisinde ayrı bir birim şeklinde örgütlenen, Türkiye’de araştırma ve geliştirme faaliyetleri yürüten ve mevzuatta belirlenen koşulları sağlayan yapıdır.
Ar-Ge denildiğinde yalnızca laboratuvar çalışmaları veya bilimsel araştırmalar düşünülmemelidir.
Bir işletmede;
- Yeni ürün geliştirilmesi,
- Mevcut ürünlerin teknik özelliklerinin iyileştirilmesi,
- Yeni üretim yöntemlerinin geliştirilmesi,
- Üretim proseslerinin teknolojik olarak iyileştirilmesi,
- Prototip geliştirilmesi ve test edilmesi,
- Yeni yazılım, algoritma veya teknolojik çözümler geliştirilmesi,
- Ürün performansının artırılması,
- Teknik veya teknolojik belirsizliklerin çözülmesine yönelik sistematik çalışmalar faaliyetin içeriğine göre Ar-Ge kapsamında değerlendirilebilir.
Örneğin bir makine üreticisinin müşterilerinin ihtiyaçlarına yönelik yeni sistemler geliştirmesi, mevcut makinelerin performansını artırması, yeni mekanizmalar üzerinde çalışması ve bunları prototip ve test süreçlerinden geçirmesi şirketin olağan faaliyetlerinin bir parçası gibi görünse de çalışmaların niteliğine göre önemli bir Ar-Ge potansiyeli oluşturabilir.
Ar-Ge Merkezi yapılanması, bu faaliyetlerin proje bazlı, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir sistem içerisinde yönetilmesini sağlarken işletmeye 5746 sayılı Kanun kapsamındaki teşviklerden yararlanma imkânı da sunar.
Tasarım Merkezi Nedir?
Tasarım Merkezi; işletmenin organizasyon yapısı içerisinde ayrı bir birim olarak örgütlenen ve sistematik şekilde tasarım faaliyetleri yürüten yapıdır. Buradaki “tasarım” kavramı da yalnızca bir ürünün estetik görünümünden ibaret değildir.
Bir ürünün;
- İşlevselliğinin geliştirilmesi,
- Kullanım özelliklerinin iyileştirilmesi,
- Yeni ürün konseptlerinin oluşturulması,
- Endüstriyel tasarımının geliştirilmesi,
- Malzeme, biçim veya kullanım açısından farklılaştırılması,
- Pazarda rekabet avantajı sağlayabilecek özgün tasarımların geliştirilmesi
Tasarım Merkezi kapsamında yürütülebilecek çalışmalar arasında yer alır. Bu nedenle Tasarım Merkezleri yalnızca tekstil veya moda sektörlerine yönelik değildir. Makine, otomotiv, mobilya, ambalaj, beyaz eşya, medikal ürünler ve endüstriyel ürünler başta olmak üzere tasarımın rekabet avantajı oluşturduğu birçok sektörde bu yapı uygulanabilir.
Ar-Ge Merkezi ile Tasarım Merkezi Arasındaki Fark Nedir?
Ar-Ge ve Tasarım Merkezleri aynı teşvik sistemi içerisinde yer alsa da faaliyetlerinin odağı farklıdır.
| Ar-Ge Merkezi | Tasarım Merkezi | |
|---|---|---|
| Temel amaç | Yeni bilgi, teknoloji, ürün, süreç veya teknik çözüm geliştirmek | Ürünlerin işlevselliğini, kullanımını, tasarımını ve rekabet gücünü geliştirmek |
| Faaliyet odağı | Araştırma, geliştirme, teknoloji ve yenilik | Tasarım, farklılaştırma ve ürün geliştirme |
| Asgari personel | Genel olarak en az 15 tam zaman eşdeğer (TZE) Ar-Ge personeli | En az 10 tam zaman eşdeğer (TZE) tasarım personeli |
| Organizasyon | İşletme bünyesinde ayrı bir birim | İşletme bünyesinde ayrı bir birim |
| Temel mevzuat | 5746 sayılı Kanun | 5746 sayılı Kanun |
Bazı işletmelerde Ar-Ge ve tasarım faaliyetleri birbirine oldukça yakın yürütülebilir. Bu durumda hangi merkezin uygun olduğu personel sayısından çok yürütülen projelerin ve faaliyetlerin niteliğine göre belirlenir.
Ar-Ge Merkezi Olma Şartları Nelerdir?
Ar-Ge Merkezi statüsü kazanabilmek için işletmenin personel, proje, organizasyon, fiziki altyapı ve takip sistemlerine ilişkin temel kriterleri sağlaması gerekir.
1. Personel Sayısı
Genel uygulamada bir Ar-Ge Merkezinde en az 15 tam zaman eşdeğer (TZE) Ar-Ge personeli bulunmalıdır. Mevzuat kapsamında farklı personel kriteri uygulanan sektörlerde ilgili asgari sayı esas alınır. Burada özellikle tam zaman eşdeğer (TZE) kavramına dikkat edilmelidir. TZE, işletmedeki toplam çalışan sayısıyla aynı şey değildir. Personelin Ar-Ge faaliyetlerine ayırdığı çalışma süresi esas alınarak hesaplanır. Bu nedenle asgari personel şartının sağlanıp sağlanmadığı, bordrodaki toplam teknik personel sayısına göre değil TZE hesabına göre belirlenir.
2. Ar-Ge Projeleri
Merkez bünyesinde Ar-Ge niteliği taşıyan projeler yürütülmelidir. Projelerin yeni ürün, teknoloji, süreç veya teknik çözüm geliştirmeye yönelik sistematik Ar-Ge faaliyetleri içermesi gerekir.
3. Organizasyon Yapısı
Ar-Ge faaliyetleri işletmenin organizasyon yapısı içerisinde ayrı bir birim olarak örgütlenmelidir. Merkezde görev alan personelin, proje ekiplerinin, görev ve sorumlulukların tanımlanmış olması gerekir.
4. Personel ve Faaliyet Takibi
Ar-Ge personelinin çalışma süreleri ve yürüttüğü faaliyetler kayıt altına alınmalı ve izlenebilir olmalıdır. Bu kayıtlar, personelin hangi proje ve Ar-Ge faaliyetlerinde görev aldığının takip edilmesini sağlar.
5. Fiziki ve Teknik Altyapı
Ar-Ge Merkezi, faaliyetlerin yürütülmesine uygun fiziki ve teknik altyapıya sahip olmalıdır. Merkezin işletme içerisindeki sınırlarının ve Ar-Ge faaliyetlerinin yürütüldüğü alanın belirlenmiş olması gerekir.
6. Proje ve Harcamaların Takibi
Ar-Ge projeleri ve bu projelere ilişkin faaliyet ve harcamalar izlenebilir bir sistem içerisinde takip edilmelidir. Böylece merkez bünyesinde yürütülen çalışmaların hem teknik hem de mali boyutu proje bazında kayıt altına alınır.
Tasarım Merkezi Olma Şartları Nelerdir?
Tasarım Merkezi statüsü için de personel, proje, organizasyon, fiziki altyapı ve takip sistemlerine ilişkin kriterlerin sağlanması gerekir.
1. Personel Sayısı
Tasarım Merkezinde en az 10 tam zaman eşdeğer (TZE) tasarım personeli bulunmalıdır. Burada da çalışanların yalnızca toplam sayısı değil, tasarım faaliyetlerine ayırdıkları çalışma süreleri TZE hesabında esas alınır.
2. Tasarım Projeleri
Merkez bünyesinde tasarım niteliği taşıyan projeler yürütülmelidir. Ürünlerin işlevselliğini, kullanım özelliklerini, biçimini, tasarımını veya katma değerini geliştirmeye yönelik özgün çalışmalar bu kapsamda ele alınabilir.
3. Organizasyon Yapısı
Tasarım faaliyetleri işletme içerisinde ayrı bir organizasyon birimi altında yürütülmelidir. Personel, proje ekipleri ve görev dağılımları tanımlanmış olmalıdır.
4. Personel ve Proje Takibi
Tasarım personelinin çalışma süreleri ile merkez bünyesinde yürütülen projeler kayıt altına alınmalı ve izlenebilir olmalıdır.
5. Fiziki ve Teknik Altyapı
Tasarım faaliyetlerinin yürütüldüğü merkezin sınırları belirlenmeli ve faaliyetlerin yürütülmesine uygun fiziki ve teknik altyapı oluşturulmalıdır. Özellikle sürekli yeni ürün geliştiren veya mevcut ürünlerini fonksiyon, kullanım, biçim ve performans açısından geliştiren şirketler açısından mevcut faaliyetlerin Tasarım Merkezi potansiyeli taşıyıp taşımadığı değerlendirilebilir.
Ar-Ge ve Tasarım Merkezi Olmanın Avantajları Nelerdir?
Ar-Ge ve Tasarım Merkezi statüsünün işletmeler açısından en önemli kazanımlarından biri, 5746 sayılı Kanun kapsamında sağlanan vergi ve istihdam teşviklerinden yararlanma imkânıdır. Sürekli Ar-Ge veya tasarım faaliyeti yürüten ve nitelikli teknik ekipler istihdam eden şirketlerde bu teşvikler önemli bir mali avantaj oluşturabilir.
1. Ar-Ge ve Tasarım İndirimi
Kanun kapsamında uygun Ar-Ge, yenilik ve tasarım harcamaları, mevzuatta belirlenen esaslar doğrultusunda kurum kazancının veya ticari kazancın tespitinde Ar-Ge veya tasarım indirimi olarak dikkate alınır. Belirlenen kriterlerin sağlanması hâlinde ilave Ar-Ge veya tasarım indirimi de uygulanabilir. Bu uygulama, özellikle düzenli ve yüksek tutarda Ar-Ge veya tasarım harcaması yapan işletmeler açısından önemli bir vergi avantajı sağlayabilir.
2. Gelir Vergisi Stopajı Teşviki
Ar-Ge ve Tasarım Merkezlerinde çalışan uygun Ar-Ge, tasarım ve destek personelinin bu faaliyetleri karşılığında elde ettikleri ücretlere ilişkin gelir vergisinde, mevzuatta belirlenen şartlar ve oranlar doğrultusunda gelir vergisi stopajı teşviki uygulanır.
Personelin eğitim durumuna göre teşvik oranı %80, %90 veya %95 seviyesinde uygulanabilmektedir. Özellikle nitelikli ve geniş teknik ekiplerle çalışan şirketlerde bu uygulama personel maliyetleri açısından önemli bir avantaj sağlayabilir.
Güncel Düzenleme
1 Ağustos 2025 tarihinden itibaren gelir vergisi stopajı teşvikinin uygulanmasında ücret bazında bir üst sınır bulunmaktadır. Teşvik, aylık brüt asgari ücretin 40 katını aşmayan ücret kısmı üzerinden uygulanmaktadır. Bu nedenle merkezin sağlayacağı mali avantaj hesaplanırken personel ücretleri ve yürürlükteki teşvik sınırları birlikte dikkate alınmalıdır.
3. SGK İşveren Hissesi Desteği
5746 sayılı Kanun kapsamında uygun Ar-Ge ve tasarım personelinin ücretleri üzerinden hesaplanan sigorta primi işveren hissesinin yarısı, mevzuatta belirlenen koşullar kapsamında devlet tarafından karşılanmaktadır. Bu destek, özellikle yüksek sayıda nitelikli teknik personel istihdam eden işletmeler açısından Ar-Ge ve tasarım ekiplerinin toplam istihdam maliyetini azaltan önemli unsurlardan biridir.
4. Damga Vergisi İstisnası
5746 sayılı Kanun kapsamındaki Ar-Ge, yenilik ve tasarım faaliyetlerine ilişkin belirli kâğıtlar damga vergisinden istisnadır.
Güncel Düzenleme
4 Eylül 2025 tarihinde yürürlüğe giren düzenlemeyle, Ar-Ge ve Tasarım Merkezlerinde çalışan personelin ücretlerine ilişkin kâğıtlarda uygulanan damga vergisi istisnasında aylık brüt asgari ücretin 40 katı tutarında üst sınır uygulanmaya başlanmıştır. Bu nedenle teşvik hesaplamalarının güncel mevzuata göre yürütülmesi gerekir.
5. Gümrük Vergisi İstisnası
5746 sayılı Kanun kapsamındaki Ar-Ge, yenilik ve tasarım projeleriyle ilgili araştırmalarda kullanılmak üzere ithal edilen belirli eşyalarda gümrük vergisi ve her türlü fondan istisna uygulanır. Özellikle Ar-Ge projelerinde yurt dışından özel ekipman, cihaz veya bileşen temin eden işletmeler açısından bu istisna önemli bir mali avantaj sağlayabilir.
6. Ar-Ge ve Tasarım Faaliyetlerinin Kurumsallaşması
Merkez yapılanması işletmeye yalnızca mali teşvik sağlamaz. Ar-Ge veya tasarım faaliyetlerinin ayrı bir organizasyon altında yürütülmesi;
- Projelerin sistematik biçimde yönetilmesine,
- Teknik bilgi birikiminin şirket içerisinde korunmasına,
- Ar-Ge bütçesinin ve performansının ölçülmesine,
- Üniversite-sanayi iş birliklerinin geliştirilmesine,
- Nitelikli insan kaynağının güçlendirilmesine,
- Yenilik faaliyetlerinin sürdürülebilir hâle gelmesine katkı sağlar. Bu yapı özellikle büyüyen sanayi ve teknoloji şirketlerinde Ar-Ge faaliyetlerinin şirket stratejisinin kalıcı bir parçası hâline gelmesini destekler.
Hangi Firmalar Ar-Ge Merkezi Potansiyeli Taşıyabilir?
Ar-Ge Merkezi yalnızca çok büyük şirketlere yönelik bir yapı değildir.Belirleyici olan işletmenin büyüklüğünden çok Ar-Ge faaliyetlerinin niteliği, sürekliliği, proje yapısı ve insan kaynağıdır.
Özellikle;
- Makine ve ekipman üreticileri,
- Savunma sanayii şirketleri,
- Otomotiv ve yan sanayi firmaları,
- Enerji teknolojileri geliştiren işletmeler,
- Yazılım ve teknoloji şirketleri,
- Medikal cihaz üreticileri,
- Elektronik ve haberleşme şirketleri,
- Kimya ve malzeme teknolojileri alanında faaliyet gösteren firmalar,
- Üretim teknolojileri geliştiren sanayi kuruluşlar Ar-Ge Merkezi potansiyellerini değerlendirebilir.
Burada sektör isminden daha önemli olan, şirketin ne yaptığıdır. Yeni bir ürün veya teknoloji geliştiriyor, teknik problemleri sistematik biçimde çözüyor, prototip ve test çalışmaları yürütüyor veya mevcut ürün ve prosesleriniz üzerinde teknolojik geliştirmeler yapıyorsanız faaliyetleriniz Ar-Ge Merkezi açısından incelenmeye değer bir potansiyel taşıyabilir.
Hangi Firmalar Tasarım Merkezi Potansiyeli Taşıyabilir?
Düzenli olarak yeni ürün tasarlayan, ürünlerini farklılaştıran veya endüstriyel tasarım faaliyetlerini kendi bünyesinde yürüten işletmeler Tasarım Merkezi yapılanmasını değerlendirebilir.
Özellikle;
- Tekstil ve hazır giyim,
- Mobilya,
- Otomotiv,
- Makine,
- Ambalaj,
- Beyaz eşya,
- Medikal ürünler,
- Endüstriyel ürünler
gibi tasarımın rekabet gücünü doğrudan etkilediği sektörlerde Tasarım Merkezi yapılanması önemli fırsatlar sunabilir. Burada da belirleyici olan sektörün adı değil, şirketin gerçekleştirdiği tasarım faaliyetlerinin niteliğidir.
Ar-Ge Merkezi mi, Tasarım Merkezi mi?
İki model arasındaki seçim şirketin ağırlıklı faaliyetlerine göre yapılır. Şirketiniz; yeni ürün veya teknoloji geliştiriyor, teknolojik belirsizlikleri çözüyor, prototip ve test süreçleri yürütüyor veya yeni üretim yöntemleri üzerinde çalışıyorsa Ar-Ge Merkezi yapılanması öne çıkar.
Faaliyetleriniz; ürünlerin işlevselliğini, biçimini, kullanım özelliklerini veya rekabet gücünü artırmaya yönelik özgün tasarım çalışmalarına yoğunlaşıyorsa Tasarım Merkezi daha uygun bir yapı olabilir. Bazı işletmelerde ise Ar-Ge ve tasarım faaliyetleri birlikte yürütülür. Böyle durumlarda doğru merkez modeli, projelerin niteliği ve şirket organizasyonu birlikte incelenerek belirlenir.
Ar-Ge Merkezi mi, Teknopark mı?
Ar-Ge faaliyeti yürüten şirketlerin sık karşılaştığı bir diğer seçenek Teknoloji Geliştirme Bölgeleridir. Ar-Ge Merkezi ile Teknopark aynı amaçla oluşturulmuş iki farklı teşvik modeli değildir; hukuki yapıları, teşvik mekanizmaları ve uygulama biçimleri farklıdır. Ar-Ge Merkezi, şirketin kendi organizasyonu ve yerleşkesi içerisinde oluşturulan bir Ar-Ge yapılanmasıdır.
Teknopark modeli ise 4691 sayılı Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Kanunu kapsamında, Teknoloji Geliştirme Bölgesinde yürütülen uygun faaliyetlere yönelik farklı bir teşvik sistemi sunar.
Bu nedenle seçim yapılırken;
- Personel yapısı,
- Şirketin lokasyonu,
- Projelerin niteliği,
- Ar-Ge harcamalarının büyüklüğü,
- Şirketin gelir modeli,
- Mevcut ve planlanan projeler,
- Büyüme hedefleri birlikte değerlendirilir.
Bir şirket açısından doğru soru “Hangi model daha fazla teşvik sağlıyor?” değil, “Faaliyetlerimiz ve gelecek planlarımız açısından hangi yapı daha uygun?” olmalıdır.
Ar-Ge veya Tasarım Merkezi Başvurusu Nasıl Yapılır?
Başarılı bir Ar-Ge veya Tasarım Merkezi başvurusunun temelinde şirketin mevcut yapısının doğru analiz edilmesi bulunur.
1. Uygunluk Analizi
İlk aşamada şirketin mevcut projeleri, teknik faaliyetleri, personel yapısı, organizasyonu, Ar-Ge veya tasarım harcamaları ve fiziki altyapısı değerlendirilir. Bu analiz sonucunda işletmenin karşıladığı kriterler ve başvuru öncesinde yapılandırılması gereken alanlar belirlenir.
2. Projelerin Değerlendirilmesi ve Yapılandırılması
Şirket içerisinde yürütülen teknik çalışmalar Ar-Ge veya tasarım niteliği açısından değerlendirilir. Uygun çalışmaların proje yapısı, amaçları, yenilikçi yönleri, teknik içeriği ve çıktıları sistematik hâle getirilir.
3. Organizasyonun Hazırlanması
Personel yapısı, görev tanımları, proje ekipleri, çalışma düzeni, fiziki alan ve takip sistemleri merkez gereklilikleri doğrultusunda yapılandırılır.
4. Başvurunun Hazırlanması
Projeler, teknik ve mali bilgiler, organizasyon yapısı ve gerekli diğer unsurlar hazırlanarak Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı nezdinde başvuru süreci yürütülür.
5. Değerlendirme
Başvurunun ardından işletmenin faaliyetleri, projeleri, personel yapısı ve organizasyonu ilgili değerlendirme süreçlerinden geçer. Bu aşamaların başvuru öncesinde doğru planlanması, şirketin mevcut Ar-Ge veya tasarım kapasitesinin doğru şekilde ortaya konmasını sağlar.
Ar-Ge veya Tasarım Merkezi Belgesi Alındıktan Sonra Ne Olur?
Merkez statüsünün kazanılmasının ardından teşviklerin doğru ve sürdürülebilir şekilde uygulanması için merkezin düzenli olarak yönetilmesi gerekir. Bu süreçte;
- Projelerin ve faaliyetlerin güncel tutulması,
- Personel hareketlerinin takip edilmesi,
- Teşvik uygulamalarının mevzuata uygun yürütülmesi,
- Ar-Ge ve tasarım harcamalarının doğru sınıflandırılması,
- Faaliyet raporlarının hazırlanması,
- Performans göstergelerinin izlenmesi,
- Bakanlık izleme ve denetim süreçlerinin yönetilmesi gerekir.
Başvuru aşamasında kurulan sistemin sonraki dönemlerde de korunması, hem teşviklerden doğru yararlanılması hem de merkezin sürdürülebilirliği açısından önemlidir.
Ar-Ge ve Tasarım Merkezlerinde Güncel Mevzuat Takibi Neden Önemlidir?
Ar-Ge ve Tasarım Merkezi teşviklerinin temelini 5746 sayılı Kanun oluşturmakla birlikte, uygulamaya ilişkin düzenlemeler zaman içerisinde değişebilmektedir. Nitekim 2025 yılında gelir vergisi stopajı teşviki ve ücretlere ilişkin damga vergisi istisnasında önemli değişiklikler yapılarak aylık brüt asgari ücretin 40 katına bağlı üst sınırlar getirildi. Bu nedenle bir merkezin sağlayacağı avantaj hesaplanırken yalnızca teşvik başlıkları değil; personel yapısı, ücretler, projeler, harcamalar ve yürürlükteki güncel mevzuat birlikte değerlendirilmelidir. Bu yaklaşım, işletmenin yararlanabileceği avantajların doğru belirlenmesini ve uygulamanın mevzuata uygun şekilde sürdürülmesini sağlar.
Mevcut Ar-Ge ve Tasarım Faaliyetlerinizi Bir Avantaja Dönüştürün
Yeni ürünler geliştiriyor, üretim teknolojilerinizi iyileştiriyor, teknik problemler çözüyor, prototip ve test çalışmaları yürütüyor veya düzenli tasarım faaliyetleri gerçekleştiriyorsanız şirketinizde hâlihazırda önemli bir Ar-Ge veya tasarım kapasitesi bulunuyor olabilir. Bu potansiyelin ortaya çıkarılması için ilk adım, doğrudan başvuru yapmak değil; mevcut faaliyetlerin, projelerin ve insan kaynağının doğru şekilde değerlendirilmesidir.
EG Global Ar-Ge ve Tasarım Merkezi Danışmanlığı
EG Global olarak süreci yalnızca Ar-Ge veya Tasarım Merkezi başvurusunun hazırlanması olarak ele almıyoruz. Şirketinizin mevcut faaliyetlerini, projelerini, personel yapısını ve hedeflerini değerlendirerek;
uygunluk analizi → proje ve organizasyon yapılanması → başvuru hazırlığı → değerlendirme süreci → teşvik uygulamaları → faaliyet raporlaması → izleme ve denetim
aşamalarını bütüncül bir yaklaşımla ele alıyoruz. Hedefimiz, işletmenizin hâlihazırda oluşturduğu teknolojik ve tasarımsal değeri doğru yapılandırarak sürdürülebilir bir Ar-Ge veya Tasarım Merkezi modeline dönüştürmek ve yararlanabileceğiniz teşviklerden etkin şekilde faydalanmanızı sağlamaktır.
Firmanız Ar-Ge veya Tasarım Merkezi Olmaya Uygun mu?
Mevcut projeleriniz, teknik faaliyetleriniz, personel yapınız ve gelecek dönem planlarınız üzerinden gerçekleştirilecek bir ön değerlendirme ile firmanız için uygun modeli ve yararlanabileceğiniz fırsatları birlikte belirleyebiliriz.